在當(dāng)今時(shí)代，安全生產(chǎn)已成為國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的重中之重。隨著相關(guān)政策的不斷推進(jìn)，安全行業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。

然而，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。當(dāng)前安全行業(yè)面臨“規(guī)模擴(kuò)張與質(zhì)量滯后”的深層矛盾：千億級(jí)市場(chǎng)紅利下，安全生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)“小散亂”的分布格局，難以匹配企業(yè)精準(zhǔn)化需求;技術(shù)應(yīng)用滯后導(dǎo)致服務(wù)效果與企業(yè)預(yù)期存在顯著落差;安責(zé)險(xiǎn)事故預(yù)防服務(wù)更暴露風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁能力不足的結(jié)構(gòu)性缺陷。

在此背景下，如何向“新”而行，以“質(zhì)”致遠(yuǎn)，借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與智能平臺(tái)向安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，成為了為安全行業(yè)從業(yè)者們?cè)诎l(fā)展路上難以避免的問題。在近日的安全行業(yè)專家·媒體交流會(huì)上，業(yè)內(nèi)某自媒體從業(yè)者提供了新的思路：“助力企業(yè)從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)防控，建立信任機(jī)制，這才是安全管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確方向。”

企業(yè)從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)防控這一理念，與國(guó)家近年來提倡的“推動(dòng)企業(yè)建立重大事故隱患自查自糾報(bào)告機(jī)制”不謀而合。這意味著服務(wù)機(jī)構(gòu)需要轉(zhuǎn)型為能夠提供全流程風(fēng)險(xiǎn)管理的新型主體。這種轉(zhuǎn)變不僅需要技術(shù)升級(jí)，更需要建立“專業(yè)賦能+責(zé)任共擔(dān)”的服務(wù)體系，通過風(fēng)險(xiǎn)量化評(píng)估、智能監(jiān)測(cè)預(yù)警、保險(xiǎn)兜底保障等創(chuàng)新機(jī)制，讓企業(yè)切實(shí)感知安全投入的價(jià)值回報(bào)。

在此轉(zhuǎn)型過程中，專業(yè)平臺(tái)的價(jià)值日益凸顯。以安環(huán)家為代表的行業(yè)平臺(tái)，突破性推出“服務(wù)+科技+機(jī)制”三位一體的“安鑫服務(wù)無憂”服務(wù)模式，使機(jī)構(gòu)成為具有“負(fù)責(zé)任、有效果、敢賠付”特質(zhì)的新型服務(wù)主體，直擊企業(yè)安全管理痛點(diǎn)，提供覆蓋全鏈條的深度安全風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)。同樣的，安全行業(yè)從業(yè)者也可以成長(zhǎng)為新質(zhì)事故預(yù)防服務(wù)，推動(dòng)行業(yè)向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展。

當(dāng)前行業(yè)環(huán)境為轉(zhuǎn)型提供了有利條件。新修訂的安全生產(chǎn)法強(qiáng)化了企業(yè)主體責(zé)任，各地政府推出的數(shù)字化監(jiān)管平臺(tái)加速了市場(chǎng)教育進(jìn)程，保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)參與安全治理的深度持續(xù)加強(qiáng)。隨著安全生產(chǎn)治理進(jìn)入“自律時(shí)代”，兼具技術(shù)實(shí)力與服務(wù)效能的新質(zhì)事故預(yù)防服務(wù)機(jī)構(gòu)將主導(dǎo)市場(chǎng)格局，推動(dòng)行業(yè)實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的跨越式發(fā)展。